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可达性、公共交通和扩张潜力仅仅是个开始。这在很大程度上取决于企业及其盈利能力。
以一家基于互联网的企业为例。如果有必要的技术基础设施,这种设备很可能随处可得。
相比之下,企业需要人们看到它,企业必须进入它的市场。对于这样的设备,位置是最重要的。
雅各比咨询集团的商业战略专家杰克雅各比(Jack Jacoby)表示,地理位置没有放之四海而皆准的答案。
雅各比说:“如果你的办公室需要服务客户,那么你的位置需要与你的客户3354相关,无论是通过交通还是基于服务的服务办公室。”“位置是需求的产物。如果它需要为客户提供便利,那么你需要找到一个方便客户的地方。
“另一方面,如果你恰好是一家可以在任何地方经营的企业,那么你的重点就变成了对你有用的东西,你的市场就不是一个重要的考虑因素,因为他们不像大多数在线企业那样关心你在哪里。”他们可以搬到任何地方。"
你的办公室需要为客户服务,所以选址一定要和客户有关系。
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这并不是说在线业务不考虑位置。他们必须检查企业是否位于员工可以访问的位置,以及是否提供了所需的互联网连接。
但是,这些是不同的考虑因素,与客户相关的考虑因素相比,它们的重点是不同的。
雅各比表示,选择合适的地点完全取决于其业务类型。
他说:“如果你在谈论快递业务,你需要一个地方来放置货车,轿车或卡车。”“你需要一个可以卸货的地方。它必须有许多安全功能。你不想要的是一个有很多孩子上学的地方,因为每次你走出车道,他们都会在那里。”
“如果你是一家快餐店,你需要流量和知名度。另一方面,如果你是一家五星级餐厅,如果你成为人们来找你的目的地。”
选择合适的地点取决于它的商业风格。
他说,有时候,地点本身会影响公司战略。
“标准商店需要顾客,”他说。“你可以通过两种方式获得客户。方便的话可以靠过往车辆,或者一定要带客户。如果这是一家专卖店,客户需要了解你,如果你不以这样或那样的形式做广告,你将如何推广你的网站和产品?
“但如果你在购物中心,你就不需要做广告,因为每天都有成千上万的人在那里购物。”
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他说,虽然大多数企业只会搬迁,但拓展业务的能力非常重要。这往往比装修和翻新便宜。当然,除非房东补贴装修作为激励。
当然,如果他们是大多数客户已经开始在网上购物的企业,他们甚至可以考虑搬到租金更便宜的远郊。
流量也是一个问题,但正如jacoby所说,这取决于企业。
“如果你有三四个员工都开车,那么公共交通不是问题,但员工会随着时间而变化。你得问问自己,客户会使用公共交通还是会开车去?”
其他要考虑的问题可能包括:
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