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如何加强干部队伍建设的建议,如何加强干部队伍建设这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、干部队伍作为企业人才的重要组成部分。
2、如何在新形势下探索干部队伍管理的新机制,建立一支“结构合理、素质优良、能力增强、富有效率、充满活力、职工公认”的高素质干部队伍,为企业经济又好又快发展提供强有力的人力、智力保障,是市场经济条件下企业强化内部管理面临的新课题,也是推动企业全面协调可持续发展的客观要求。
3、 建立和完善选拔任用机制。
4、一方面,明确标准,公开条件,规范程序,增加工作透明度;另一方面,强调能力,注重素质,突出实绩。
5、在考核方法上,将民主推荐、领导班子推荐、年度考核与日常量化管理考核有机结合起来,变“定性评价”为“定量分析”。
6、民主推荐中要注重广大职工在选人用人上的知情权、参与权、选择权、监督权,保障好职工的主人翁地位。
7、 加强后备干部队伍建设。
8、要推动企业健康可持续发展,就必须加强后备干部队伍建设。
9、通过送出去、请进来、自己培养等方法,多渠道、多形式培育后备干部,形成储存一代、选拔一代、培养一代、使用一代的良性循环,巩固企业干部队伍优势,做到“后继有人”,为企业的科学发展奠定组织基础。
10、 完善教育培训机制。
11、围绕建立一支高素质的干部队伍,坚持向素质要业绩,向素质要战斗力,对干部队伍建设实行使用和培养并重。
12、一是干部培训坚持制度化,注重培训的实效性和针对性,提高干部培训参与的自觉性和能动性。
13、二是严格落实逢晋必训的原则。
14、三是开展岗位交流培训。
15、实行干部岗位交流制度,有利于丰富干部自身阅历,打造企业复合型人才。
16、四是加强对后备干部重点培养。
17、倡导干部自学成才的良好氛围,制订相关扶持政策,对于有发展前途的后备干部、有专业特长的干部给予照顾,列入经费预算开支进行重点培养。
18、 完善激励保障机制。
19、有竞争才有活力,有竞争才能凸现人才。
20、将竞争激励机制作为干部队伍管理创新机制的核心内容,在实践中不断探索和完善。
21、一是坚持从严治理。
22、建立健全以工作实绩和群众公认为主要标准的考核机制,将日常管理考核结果与干部提任调级、晋职晋衔、评功评奖及福利待遇挂钩,严格按照规定实施奖惩,使干部感到压力,激发动力。
23、二是实行政策倾斜。
24、引导干部到基层建功立业,从选拔任用、立功受奖、福利待遇等方面倾向基层干部,尤其是向条件艰苦的干部倾斜。
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