怎样做好团队管理与团队建设，如何提升管理人员的团队建设能力

今天小编mail为大家分享的生活小常识，希望能够帮助到大家！

如何管理一个团队和员工，团队建设有哪些方面这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、一、优秀的组织领导。

2、 领导素养：品德高；2、能力强；3、多领导，少管理。

3、（小胜考智，大胜靠德）二、共同的事业愿景。

4、 共同的事业愿景包括：找到组织存在的价值和意义；2、实现事业的组织分工和责任。

5、三、清晰的团队目标。

6、 包括如下要素：制定组织的经营目标。

7、2、组织成员个人的利益目标。

8、四、互补的成员类型。

9、 包括如下两点：团队成员的个性互补。

10、2、能力互补。

11、五、合理的激励考核。

12、 包括如下方面：建立合理而有挑战性的薪酬考核体系。

13、2、团队组织建立阶段，要多奖励，少惩治。

14、3、团队成长、成熟阶段，要多规范，要用制度来管理与约束。

15、六、系统的学习提升。

16、 包括：创建学习型组织。

17、2、打造学习型个人。

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