质量问题出现的处理流程，质量问题处理方法流程

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质量问题处理流程是，质量问题处理流程这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、每个行业是不一样的，下面的仅作参考！异常处理流程是发现问题怎么去解决的流程；比如发现异常——报告主管——填写制成异常报告——发给相关部门报告——相关部门回复（不合格品处理、预防纠正）——总结填写预防纠正报告——存档质量异常处理程序包括发现异常、异常分析和异常处理三个环节。

2、当品质人员所发现的批量品质问题，经品质部认定为品质异常后，立即通知相关部门分析异常原因。

3、再由工程部、开发部等负责部门分析品质异常原因，提出解决方法，并立即知会相关部门，上报分管总经理。

4、最后生产部根据制定的解决方法对产品进行返工。

5、预防纠正报告只是流程的一个环节，不合格品处理也是一个环节QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”。

6、在ISO9000：2015对质量管理（Quality Management）定义是：“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。

7、质量控制定义是：“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。

8、按产品在过程的控制特点、次序，产品质量控制可划分为四个阶段：进料控制（Incoming Quality Control缩写为IQC）、过程质量控制（In Process Quality Control缩写为IPQC）、最终检查验证(Final Quality Control缩写为FQC)和出货质量控制（Outgoing Quality Control缩写为OQC）。

9、组织为满足质量要求会设置质量管理及质量控制的部门（Quality Control Department），安排从事质量控制职能的质量控制人员（Quality Control Personnel）、通常质量控制职能由质量检验员（Quality Checker简称QC）和质量工程师(Quality Engineer简称QE)分担。

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