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权重计算公式,权重计算这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、分析如下:1.采用性能系数绩效系数:将绩效考核结果转化为绩效系数,实现其调整薪酬分配的功能。
2、部门绩效系数和个人绩效系数定义为测试结果百分比。
3、部门负责人的个人绩效系数是工作目标考核结果与具体考核结果(百分比)的乘积。
4、2.部门的工资计算方法部门工资=基本工资总额+年度绩效工资总额+考勤奖金总额+(工作技能工资总额+绩效工资总额)x部门绩效系数=∑部门员工工资3.部门主管工资计算方法部门主管工资=底薪+年度绩效工资+总考勤奖金X部门绩效系数X个人绩效系数4.员工工资的计算方法员工工资=基本工资+年度绩效工资+总考勤奖金+总金额(工作技能工资+绩效工资)("个人岗位,有效工资"=岗位技能工资+绩效工资)扩展资料:绩效考核办法通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。
5、它是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。
6、2. 业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率,最终实现企业的目标。
7、在企业中进行业绩考评工作,需要做大量的相关工作。
8、首先,必须对业绩考评的涵义作出科学的解释,使得整个组织有一个统一的认识。
9、参考资料:百度百科绩效考核方法。
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