沟通漏斗原理及解决方案，沟通的漏斗效应案例

今天小编mail为大家分享的生活小常识，希望能够帮助到大家！

沟通漏斗经典案例，沟通漏斗这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、在沟通中，你心里所想的100%，他人行动时却只有20%，我们心里要说的话，为什么会层层漏掉？第一个漏掉的20%（你心里说的100%，你嘴上说的80%）原因是：一、没有记住重点；二、不好意思讲。

2、写下要点；二、请别人代讲 第二个漏掉的20%（你嘴上说的80%，别人听到的60%）原因是：一、你自己在讲话时有干扰；二、他人在听话时有干扰；三、没有笔记。

3、一、避免干扰；二、记笔记。

4、第三个漏掉的20%（别人听到的60%，别人听懂的40%）原因是：不懂装懂。

5、 一、质问；二、问他有没有其他想法。

6、第四个漏掉的20%（别人听懂的40%，别人行动的20%）原因是：一、没有办法；二、缺少监督。

7、 活动流似的沟通方式领度实现了企业2.0的管理和沟通方式，当然不再是传统“听说式”的沟通方式，而是兼具及时性和可追溯性的“活动流”方式。

8、领度系统实现了网状化的组织模式，可视化的信息传递方式。

9、因其网状化的组织模式，员工可以了解到老板的工作安排，老板可以了解到各个部门，各个项目，各个群组，每个员工的工作进度。

10、领度系统采用“企业社区”的概念来组织企业各方面信息，可即时、直观地看到企业当下发生的事情。

11、领度系统在公开透明的同时根据工作需要提供必要的权限控制，让信息有效的范围内传播。

12、将领导的指令，项目经理的执行及普通员工的所有工作流程都在一个平台上呈现，使“自上而下”的传递及任务“自下而上”执行的各层次相关人员都能看到，避免沟通的偏差，促使信息顺畅沟通。

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