今天小编mail为大家分享的生活小常识,希望能够帮助到大家!
如何做好资金管理工作总结,如何做好资金管理工作这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、先要根据工作分解、实施的提前条件、时间要求、完成标准、资金计划、风险识别和分析后,确定成本基线。
2、后期若发生有变化,需要及时调整这个成本基线。
3、若发现成本偏差,需要及时进行分析并采取补救措施;定期进行成本管理的回顾。
4、对自己管理的考核,需要根据成本基线进行比较,结合实际情况进行评分,基线偏离的多少通常可作为考核项目资金管理的绩效的重要依据。
Luochuanren.Com洛川人-综合信息门户网站,涵盖生活常识、美食、创业、体育、旅游、家居、汽车、财经、互联网、科技、房产、教育等资讯。
免责声明:我们致力于保护作者版权,注重分享,被刊用文章因无法核实真实出处,未能及时与作者取得联系,或有版权异议的,请联系管理员,我们会立即处理,本文部分文字与图片资源来自于网络,转载此文是出于传递更多信息之目的,若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请立即通知我们,情况属实,我们会第一时间予以删除,并同时向您表示歉意,谢谢!
工作时间:8:00-18:00
客服电话
17898872021
电子邮件
773537036@qq.com
扫码二维码
获取最新动态