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领导权变理论的主要内容是什么,领导权变理论这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、领导权变理论亦称“领导情境理论”。
2、领导理论的一种。
3、20世纪60年代至70年代初形成。
4、该理论认为,不存在一种绝对的最佳的领导方式。
5、领导是领导者、被领导者及其环境因素相互作用的动态过程。
6、领导有效性=f(领导者,被领导者,环境)。
7、领导的效果与领导者所处的具体情境和环境有关。
8、要根据具体情况来确定领导方式。
9、费德勒模式是最具有代表性的权变理论。
10、还包括:豪斯的通路一目标理论,弗鲁姆和耶顿的领导一参与模式,卡曼的领导生命周期理论,瑞丁的三维领导理论,波渥斯和西肖尔的四维领导理论以及R.坦南鲍姆的领导行为连续带理论。
11、扩展资料领导权变理论的研究始于20世纪60年代,并于70年代逐渐形成体系。
12、其产生和发展反映了一定时代背景条件下实际管理活动的需要。
13、系统管理学派以及经验管理学派是领导权变理论的两大渊源。
14、系统观念为它提供了直接的理论模式和分析手段;经验管理学派注重研究特定情景和条件下的不同管理经验,同样否认有任何“普遍通用的管理准则”。
15、社会系统学派和社会-技术系统理论等管理学说对它也有一定影响。
16、参考资料来源:百度百科-领导权变理论。
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