孙晓岐创业者导师21堂营销必修课，创业导师孙岐

今天小编mail为大家分享的生活小常识，希望能够帮助到大家！

20多年来，孙先生的团队服务了成千上万的创业者，成千上万的创业者。他们看过无数成功和失败的案例，才在这里找到一些规律和大家分享。为什么能力强的人创业很难成功？

首先，不管是创业的老板还是团队，有能力、能力强的人都是很有个性的人。创业的时候，老板可能因为能力强，脾气大。如果一个员工是典型的不好，团队不够好，他会很容易拍桌子，发脾气，甚至可以出去。所以，你会发现一个老板的创业能力很强。他什么都会自己做，可能还要参与，因为他自己的能力很强。还有很重要的一点，由于创业者自身的能力，他很容易看不到别人的优点，也很难看到别人的价值。比如你自己是设计大师，你开了一家公司，再好的设计师的设计在你眼里也是很一般的，所以那个设计师在你的企业里很难发挥和释放他的价值。如果你是建筑师呢？也是。我还记得孙先生分享的一个故事，他是他的律师事务所的学生，他自己也是一名伟大的律师。所以他的律师再好，在他眼里都是普通的玉石。就像我们发现你的能力强在哪里，你的团队的能力弱在哪里，因为团队在这一段很难得到释放。

因为我的能力很强，所以也会有更多的诱惑，这一点也很重要。创业初期最需要培养的就是耐得住寂寞和诱惑。在整个创业过程中，你会发现，因为一个有能力的人，他做的每一件事都是机会，他做的每一件事都能赚钱。所以你会发现很多人上半年做这个赚钱，下半年想出点子，第二年再做另一件事。三年后，五年后，十年后，可能做了十几件事，但总结这十年，没有一件事做到极致。最后，我发现我虽然有小有成就的能力，却没有大有作为。

另一方面，一个人自身的能力很一般。因为觉得自己没有能力，所以在创业的过程中，很多人在他眼里都是有价值的。因为能力有限，很多事情我自己做不了，只能让团队和伙伴去玩。

团队在训练的时候，会通过很多经历逐渐打磨。因为创始人没有能力，在创业的过程中，无论团队有多生气，甚至团队有多委屈，老板都会承担，因为他觉得自己无能为力。你能做什么？

最后我们发现，很多伟大的创业者的胸怀都是被恩怨放大的，都是团队客户合伙人承担的。他们知道自己没有能力，所以选择创业的时候比较专注，没有什么特别的想法。在一个领域，你研究、改进、努力三年、五年甚至二十年，一转身，发现自己不经意间就定下了行业标准。

很多成功的企业家，他们的成功不是来自于自身的能力，而是来自于专注于某一个领域的发展。他的团队很强大，因为这给了团队成长的机会。所以我觉得在创业的过程中，对于我们很多人来说，需要慢慢放下自己的能力，让团队的能力觉醒。

其实管理的最高境界就是管人。我们看历史，有很多这样的经典案例。以三国为例。刘备在打天下的时候，武功打仗的能力胜过关羽、张飞、赵云，甚至不如诸葛亮。但是刘备之所以当上皇帝，是因为他善于使用这些有能力的人。

所以，一个创业者未来能不能做好，不是看他自己的能力有多强，而是看他能利用多少能力不大的人。

Luochuanren.Com洛川人-综合信息门户网站，涵盖生活常识、美食、创业、体育、旅游、家居、汽车、财经、互联网、科技、房产、教育等资讯。