wework收购计划，wework背后商业逻辑

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这是WeWork自本周早些时候提交IPO以来宣布融资的第二家竞争对手。

该公司的信息显示，它专注于与零售和办公室业主的管理合作伙伴关系，在45个城市运营80个办公室，并计划利用这些资金进行国际发展。

投资者包括风险投资公司Riverwood Capital Partners、Five Wall Capital和WellsFargo Strategic Capital，以及房地产公司Brookfield Properties Retail和TF Cornerstone。新一轮融资使这家成立6年的公司的总资本达到2.22亿美元。

TF Cornerstone首席执行官杰克埃尔加纳扬(Jack Elganayan)表示，“勤奋是一群新的房地产公司之一，这些公司将传统的业主-租户关系推向了服务提供商和酒店专家的混合体。”

另一个投资者是Equinox。今年早些时候，该公司与该公司达成合作协议，该公司将管理Equinox体育馆的灵活办公空间，其首个办公地点位于Hudson code。

Equinox partnership展示了在传统办公资产类别之外开展业务的勤奋策略。

作为一个相对较新领域的灵活的办公室提供商，勤奋与房东合作，特别是通过调整自己与非办公室所有者的差异。除了与Haynes和Jamestown等办公室房东合作，Diligence还与Macerich等零售房东合作，为购物中心增加灵活的办公空间，进一步模糊了生活、工作和资产之间的界限。

灵活办公公司还专注于二级市场和郊区市场，勤劳的首席执行官贾梅霍达认为这是一个服务不足的领域。在最近的一次采访中，火大告诉《商业观察家》:“一个伟大的职场产品，是和生活的其他元素融合在一起的：——健康、健身、酒店、医疗、购物。从某些方面来说，我觉得这是一种融合，尤其是在不那么密集的城市。

他补充说：“这在亚特兰大郊区这样的地方尤其有力；在那里，真的会有回报。”

自2018年上一轮融资以来，公司的足迹增长了129%，根据勤奋提供的数字，其营收同比增长了140%。预计到2020年第一季度实现盈利。

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