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预算管理流程会涉及哪些成本因素,预算管理流程这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、(一)确定目标明确公司战略规划和年度经营计划;2、组织制定预算目标、专编制方法和程序属3、划分到最小的核算单位和预算单位,必要的要划分到岗位,明确责任单位,明确细分目标。
2、4、明确各级责任单位预算项目及目标要求(二)预算编制、上报、审核、批准由最低一级预算责任单位编制本单位预算,逐级上报审核、汇总、平衡,直至总部。
3、2、公司汇总的总预算报董事会批准。
4、(三)预算执行,实行预算例会制度,分析预算执行情况,向上逐级编报预算执行报告,提出改进和巩固措施并加以落实。
5、(四)预算调整(五)预算考评。
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