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人事工作的六大模块是什么?这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、人力资源管理分六大模块:人力资源规划;招聘与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬福利管理;员工关系管理 (1)人力资源规划使企业稳定拥有定质量和必要数量人力实现包括人利益内该组织目标而拟订套措施从而求得人员需求量和人员拥有量之间企业未来发展过程相互匹配 (2)员工招聘和配置指按照企业经营战略规划要求把优秀、合适人招聘进企业把合适人放合适岗位员工招聘来源主要有内部招聘和外部招聘具体方法有熟人推荐、校园招聘、猎头公司等 (3)绩效考评从内涵上说对人及其工作状况进行评价对人工作结通过评价体现人组织相对价值或贡献程度从外延上来讲有目、有组织对日常工作人进行观察、记录、分析和评价 (4)培训与开发指组织通过学习、训导手段提高员工工作能力、知识水平和潜能发挥大限度使员工人素质与工作需求相匹配进行促进员工现和来工作绩效提高里能把培训与开发等同培训给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需基本技能过程;而开发主要指管理开发指切通过传授知识、转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效活动 (5)薪酬福利管理薪酬福利制度制订步骤包括制定薪酬策略、工作分析、薪酬调查、薪酬结构设计、薪酬分级和定薪及薪酬制度控制和管理 (6)员工劳动关系管理劳动关系指劳动者和用人单位(包括各类企业、体工商户、事业单位等)劳动过程建立社会经济关系员工劳动关系管理好坏影响着员工对企业忠诚与去留。
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