地推项目接单平台怎么找地推团队，团队地推和自己地推哪个好

今天小编mail为大家分享的生活小常识，希望能够帮助到大家！

1、 制定团队管理制度。俗话说，没有规则就没有方圆。所以首先要制定一个好的管理制度。

2、 招聘和培养人才。根据待建团队的规模招聘一定数量的人才，并对招聘的人才进行培训。让他们了解团队，掌握一定的工作技能。

3、 确定组长。团队的领导者不仅要有丰富的推业务经验，还要有良好的管理能力。

4、 根据团队成员的能力合理分配。团队中的成员能力不同，要根据自己擅长的方面合理分配。

5、 明确的惩罚制度。在团队内部，明确惩罚制度非常重要。好成员要奖励，坏成员要惩罚，严格执行。

6、 增强团队凝聚力。只有团队所有成员都在一个地方努力，才能取得更好的成绩，否则就会像一盘散沙，什么都做不好。

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