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雷达图的主要作用,雷达图的作用是什么这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、雷达图主要应用于企业经营状况——收益性、生产性、流动性、安全性和成长性的评价。
2、上述指标的分布组合在一起非常象雷达的形状,因此而得名。
3、雷达图的绘制方法是:先画3个同心圆,把圆分为5个区域(每个区为72度),分别代表企业的收益性、生产性、流动性、安全性和成长性。
4、同心圆中最小的圆代表同行业平均水平的1/2值或最差的情况;中心圆代表同行业的平均水平或特定比较对象的水平,称为标准线(区);大圆表示同行业平均水平的1.5倍或最佳状态。
5、在5个区域内,以圆心为起点,以放射线的形式画出相应的经营比率线。
6、然后,在相应的比率线上标出本企业决算期的各种经营比率。
7、将本企业的各种比率值用线联结起来后,就形成了一个不规则闭环图。
8、他清楚地表示出本企业的经营态势,并把这种经营态势与标准线相比,就可以清楚地看出本企业的成绩和差距。
9、雷达图的分析方法是:如果企业的比率位于标准线以内,则说明企业比率值低于同行业的平均水平,应认真分析原因,提出改进方向;如果企业的比率值接近或低于小圆,则说明企业经营处于非常危险的境地,急需推出改革措施以扭转局面;如果企业的比率值超过了中圆或标准线,甚至接近大圆,则表明企业经营的优势所在,用予以巩固和发扬。
10、如果把雷达图应用于创新战略的评估,就演变成为戴布拉图。
11、实际上戴布拉图与雷达图的绘制与分析方法完全相同,但是,戴布拉图是用企业内部管理责任:协作过程、业绩度量、教育与开发、分布式学习网络和智能市场定位,以及外部关系:知识产品/服务协作市场准入、市场形象活动、领导才能和通信技术等两个基本方面10个具体因素来替代经营雷达图的5个因素。
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