如何制定会议管理制度及规范，项目启动会议流程图

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会议管理制度流程图，会议管理制度范本这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:航帆直上 　　1.目的　　为了使公司的会议管理规范化、有序化，提高会议质量。

2、　　2.适用范围　　适用于_______有限公司会议召开。

3、　　3.职责　　3.1行政人事部负责公司级会议的组织、会场纪律的管理，会议记录;　　3.2行政人事部对公司级会议决定事项以及安排的工作进行跟踪、落实，以确保工作能够按时、按质、按量完成;　　3.3各单位内部会议由各单位自行组织，行政部予以协助。

4、　　4.内容　　4.1会议召开的原则　　4.1.1公司所有的会议必须以精简、有效、节俭的原则进行;　　4.1.2只有在需要时才召开会议;　　4.1.3公司严格控制未预见的临时性会议，对此类会议须按一会一报原则审批(临时会议需报行政部批准)。

5、　　4.2会场纪律　　4.2.1公司定于每周_______下午_______召开周工作总结与计划例会，由行政部负责组织，紧急会议提前半小时通知。

6、　　周会的议程：总结上周工作，安排本周主要工作任务，商讨工作中出现问题的具体解决方案。

7、　　4.2.2月底会议、季度会议、年度会议由行政部根据具体工作安排确定时间，提前二天通知各部门，各部门会议由各部门自行确定会议时间。

8、　　4.2.3开会前5分钟与会人员必须到达会场，同时将手机调到振动状态或关闭;　　4.2.4会场内严禁吸烟，未经批准，不得在会议期间进行私自讨论;。

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