star法则项目案例分析，运用star法则的案例

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star原则案例分析，star原则这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、这个是这样 的，所谓STAR原则，即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的首字母组合。

2、 在对应聘人员进行面试的时候，不妨试试STAR原则。

3、　　STAR原则是面试过程中涉及实质性内容的谈话程序，任何有效的面试都必须遵循这个程序。

4、　　在与应聘人员交谈时，首先了解应聘人员以前的工作背景，即所谓的背景调查(Situation)，然后着重了解该员工具体的工作任务(Task)都是哪些，每一项工作任务都是怎么做的，都采取了哪些行动(Action)，所采取行动的结果如何(Result)。

5、　　通过以上四个步骤，HR经理基本可以控制整个面试的过程，招聘到合适的人才。

6、　　SATR原则是经理招聘面试的一个好工具，里面蕴涵着大量的技巧，HR经理应该在招聘工作中不断摸索，提高能力。

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