今天小编mail为大家分享的生活小常识，希望能够帮助到大家！
公司减少浪费改善提案，公司节约成本改善提案这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、提案改善制度 提案改善制度 一、目的 为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。
2、 二、范围 （一）提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。
3、 1．各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。
4、 2．有关机器设备、维护保养的改善。
5、 3．有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。
6、 4．新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。
7、 5．废料、废弃能源的回收利用。
8、 6．促进作业安全，预防灾害发生等。
9、 （二）提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理： 1．攻击团体或个人的提案。
10、 2．诉苦或要求改善待遇者。
11、 3．与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。
12、 4．与专利法抵触者。
13、 三、提案 提案人或单位，应填写规定的提案表，必要时另加书面或图表说明、投入提案箱，每周六开箱一次。
14、 四、审查 （一）审查组织 1．各厂成立“提案审查小组”由有关主管组成。
15、 2．公司成立“提案审查委员会”由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。
16、 （二）审查程序 1．各提案表均须先经各厂提案“审查小组”初审并经评分通过后，始可汇报“提案审查委员会”。
17、（公司各部门提案经送委员会） 2．“提案审查委员会”每月视提案需要，以召开1～2次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。
18、 （三）审查准则 1．提案审查项目及配合 （1）动机20％ （2）创造性15％ （3）可行性25％ （4）回收期投资30％ （5）应用范围10％ 2．成果审查项目及配合 （1）动机15％ （2）创造性20％ （3）努力程度15％ （4）投资收回期25％ （5）同效益25％ 五、处理 （一）采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成效检查。
19、 （二）不采用的提案：将原件发还原提案人。
20、 （三）保留的提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人（一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月）。
21、 （四）成果检查 1．实施的提案、各实施部门，应认真执行，每月应填具成果报告表（如附表3.7.4）呈直属主管核定后，转呈各厂“提案审查小组”经三个月的考核，并予评分后，再呈提案审查委员会。
22、 2．“提案审查委员会”依“审查小组”所报的成果报告表及评分表详作审查核定。
23、 六、奖励 （一）提案奖励：改善提原因“审查委员会”评定，凡采用者发给1200～6000元的提案奖金，未采用者发给50元的奖金。
24、 （二）成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表，可核给500～10000元的奖金。
25、 （三）特殊奖励：提案采用实施后，经定期追踪效益，成果显著绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报请核发20000～100000元的奖金。
26、 （四）团体特别奖： 以科为单位，六个月内，每人平均有采用四件提案以上发给前三名特别奖： 第一名：锦旗及奖金5000元 第二名：锦旗及奖金3000元 第三名：锦旗及奖金2000元 七、附则 （一）提案内容如涉及国家专利法者，其权益属本公司所有。
27、 （二）本办法经呈董事长核定后，公布实施，修改时亦同。
Luochuanren.Com洛川人-综合信息门户网站，涵盖生活常识、美食、创业、体育、旅游、家居、汽车、财经、互联网、科技、房产、教育等资讯。
免责声明：我们致力于保护作者版权，注重分享，被刊用文章因无法核实真实出处，未能及时与作者取得联系，或有版权异议的，请联系管理员，我们会立即处理，本文部分文字与图片资源来自于网络，转载此文是出于传递更多信息之目的,若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请立即通知我们，情况属实，我们会第一时间予以删除，并同时向您表示歉意,谢谢!
工作时间：8:00-18:00
客服电话
17898872021
电子邮件
773537036@qq.com
扫码二维码
获取最新动态
