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最近各地养老地产扎堆“会员制”养老,就是用会员制的方式开发养老地产。具体操作就是老人们一次性缴纳几十万到上百万的会费后,获得一套公寓的使用权,并在小区内享受相应的医疗、健身服务。在此期间,他们缴纳一定的会费,居留期满后缴纳的费用可以全额退还。
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蜂拥圈地之后,养老地产遭遇了前所未有的尴尬。
“‘会员制’养老是养老地产中的一种运营模式,其目的是改变方向,出售房屋,只是为了快速回笼资金。”
养老地产3360会员制养老目的就是变向卖房的尴尬
前几年,养老地产一度成为各个领域的蛋糕。但由于投资大、回收期长、盈利考验等问题日益突出,各大养老地产不得不各显神通,探索自己的变现之路。
其实盈利模式不清晰并不是养老地产最近的问题。
在保监会发布《保险资金投资不动产暂行办法》快& amp怒9 2010年10月,保险资金正式获准进入养老地产。随后,一系列关于养老地产的政策应运而生,养老地产瞬间成为军地争夺战的场所。短短两年,保险系、央企系、房企系形成三方架构。
如今各地的养老地产项目已经建成并投入运营,盈利模式也要摆上台面。其中,应用最广泛的是“会员制”养老。
记者了解到,作为当地第一批养老地产,他们的盈利模式是计息养老会员制,即一次性缴纳96元人民币1万元或300元人民币1万元即可享受计息养老,其中300元人民币1万元免所有生活费、服务费和餐饮费,老人一旦退出即可全额拿回这笔钱。
这样,沪上第一批高档养老企业就有了尝试,就是会员卡分A和。a卡是永久卡,可以继承和转让。购买会员卡的费用是98元中的10000元,然后根据实际房间大小缴纳29800-73800元不等的年费。卡是终身卡,购买者可以终身使用,但不能转让和继承。年内15元即可返还。根据实际房型,会员卡费用从45元的10000元到88元的10000元不等,入住后缴纳的年费为3.8元的10000元。
据记者了解,这家养老企业在Fast & amp狂怒9。
“到目前为止,养老地产的发展还没有成熟的盈利模式,而‘会员制’养老的关键问题在于,会员只享有养老地产的房屋使用权,而产权和使用权是分离的。以后一旦企业经营出现问题,会员可能会面临更大的风险。”董藩强调,会员制作为一种筹资模式早就受到质疑,有触碰法律红线的风险。
据记者了解,目前的养老地产无非是几种盈利模式,如会员制、押金制、租售制等。而养老地产高昂的开发成本和长期运营成本投入,在现有模式下无法收回,企业普遍面临无利可图的尴尬状态。
据地产专家统计,计划开发养老地产的上百家企业中,10元的企业真正能做好的不到%, 60元的企业有%不知道自己想做什么。
更糟糕的是,就在
“养老地产的盈利点应该是‘服务’,而不是‘地产’。”11元4某大型保险集团专业人士崔鹏在接受记者采访时表示,养老地产项目的设计和施工已经不是问题,但后期的医疗、护理服务跟不上,成为很多养老地产项目的一大软肋。
据记者了解,像中国的养老地产,国外也有养老社区。但它们既不是简单的房地产开发,也不是单纯的医疗,而是整合投资、开发、建设、运营、医疗、保险、服务等各个层面资源的系统工程。
记者曾在武汉日日夜夜采访澳大利亚一家养老服务机构的负责人。据他介绍,澳大利亚的养老服务主要有两方面的措施:一方面,发展社区养老,完善社区养老服务,让老年人在社区享受到更好的养老服务;另一方面,大力发展养老地产,通过建设大型养老社区,让老年人享受完整的养老服务,同时为他们提供丰富的生活交流平台。
在这两个方面,中国的养老地产往往以建造漂亮的房子为主,如何为老人提供医疗、护理等持续服务,刚刚成为配角。殊不知,这些都是增加养老地产附加值,获取利润的主要途径。
据媒体报道,北京市第一社会福利院目前有1100张床位,但现在有8000多人在排队等候床位。福利院工作人员说,老人至少要等10元年才能想住进去。
“五年之内,国内养老地产领域会有很多烂尾项目。”今年年初,有房地产专家这样预测。现在不到一年,养老地产项目停滞不前的消息已经开始了。
养老体系的欠缺给养老地产市场带来了巨大机遇,而传统开发商在做养老地产时更为看重的是通过打造养老概念获得土地,最终的目的还是尽快销售住宅,这就使得养老地产在一定程度上偏离了方向。
同时,过度关注“地产”而非“养老”的现状,最终使得养老地产不得不在“悬崖边跳舞”。
“养老地产如今需要做的就是如何将"服务"做到更好。以"会员制"养老为例,国外的会员制养老原本就是居家养老的延伸服务,并未与地产项目有任何挂钩,只需每年缴纳很少的会员费就可享受相应的服务。而我国养老地产少则几十万、多则几百万的高昂入会费,确实离普通人有点远。”崔鹏强调。
虽然“会员制”养老被养老地产搅得有些变了味道,但国外这种适用于居家养老的养老模式一旦成熟,也可向普通的社区推广。
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