仓库的6s管理指的是什么，仓库现场6s管理具体内容是什么

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仓库6s管理内容是什么，ldquo 6s管理 rdquo 是指哪6s这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、6S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业。

2、整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

3、目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

4、2、整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

5、目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

6、3、清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

7、目的：稳定品质，减少工业伤害。

8、4、清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。

9、目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。

10、5、素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

11、 目的：培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

12、6、安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。

13、 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

14、扩展资料：执行好处：（1）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心；（2）减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。

15、（3）提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以使个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。

16、（4）质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质。

17、（5）安全保障：通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少。

18、（6）提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命。

19、（7）降低成本：做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本。

20、参考资料来源：百度百科-6S管理。

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